Для бизнеса

Выигрывают все стороны

Содержание материала

Организационные конфликты

  • между руководителем и подчиненным по поводу условий труда, справедливости вознаграждения, сроков выдачи зарплаты и качества труда работника.
  • Конфликт в связи с отказом работников от исполнения трудовых обязанностей в целях разрешения коллективного трудового спора. Посредничество и арбитраж в трудовых переговорах, выработка соглашений в целях разрешения коллективного трудового спора.
  • Подготовка приказов, аттестационных листов, вопросов. Непосредственное участие специалиста в аттестационной комиссии, подведение итогов аттестации.
  • Конфликт между работниками и работодателями по поводу установления и изменения условий труда заработной платы, заключения, изменения и выполнения коллективных договоров, соглашений, а также в связи с отказом работодателя учесть мнение выборного представительного органа работников при принятии актов, содержащих нормы трудового права, в организациях, посредничество и арбитраж в трудовых переговорах, выработка соглашений.
  • Рассмотрение коллективного трудового спора, в случае, когда конфликтующие согласились об обязательном выполнении решений трудового арбитража - временного органа для разрешения трудового спора
  • Участие посредника в разрешении коллективного трудового спора: примирительная комиссия, переговорный процесс, протоколы и соглашения.
  • Урегулирование конфликта с профсоюзными органами
  • Сопротивление изменениям со стороны Персонала в процессе внедрения новых систем управления, реорганизации бизнеса, внедрения бюджетирования
  • Конфликтная ситуация, когда группа или ведущий менеджер организации подвергают существующую систему оплаты труда резкой критике, считают ее несправедливой

 

 

И кроме того - богатый арсенал нашего опыта с дефолта 1998 года до наших дней!